GitLabでプロジェクト管理する のバックアップ(No.1)
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- 1 (2022-11-03 (木) 19:34:42)
- 2 (2022-11-03 (木) 20:25:31)
- 3 (2022-11-04 (金) 14:00:49)
- 4 (2022-11-05 (土) 10:09:50)
目次 †
プロジェクト管理について †
現場で使えそうな、時間の月とか週とか日とかのスコープについて †
プロジェクト管理で開発の現場でつかえそうなのは、以下の２つでいいと思う
- 週単位のスコープと
- 日単位のスコープ
理由は、月単位のスケジュールはリスケになる確率が高いし、月単位のスケジュール管理gあ必要な大規模なプロジェクトなプロジェクトには、専任のプロジェクトを管理する人がいるだろうから、自分には月やクォータ単位のスコープは不要と判断した。
GitLabのスケジュール管理について †
Issueなどをタイムラインで管理するのは、GitLabのPremiumで有料だけれども、
PlantUml?をインストールして、手書きでチマチマやる分には無料である。
自分の見解 †
plantUmlでのガントチャートの表記を勉強してみた結果、PlantUMLのガントチャートは、無料ながらも実践投入できるであろうという次の見解に至った。
- PlantUMLのガントチャート機能で人をアサインしてみると作業が超過しているかどうかの確認ができるようになっている。
- ガントチャートのひな形を用意しておけば、学習コストはかなり抑えられる。
- 進捗報告をgitのブランチにプッシュするだけになるので、夕会などをひらいて進捗報告会を開かなくても、進捗の管理ができるようになる。
